あなたの夢を形にする住宅メーカー

マイナスからのスタート

2000年

前職倒産

営業担当として勤めていた会社が倒産してしまったのです。
倒産すると、お客様の住まいの工事が途中でストップしてしまいます。法律上は社員である私たちには責任がありません。
しかし、昨日まで夢のマイホームの打ち合わせをしていたお客様とばったり会った時にどんな顔をすれば良いのでしょうか。
眠れない夜が続きました。人としてお客様に迷惑をかけるのは無責任と考え、同僚たち3人でお金出し合い、お客様へ引渡しをすることを決意しました。私たちの出発はゼロからではなく、マイナスからのスタートでした。

2001年

コンテナハウスで企業

倒産した会社の社員が作った会社に応援してくれる人もいる一方で、仕入れ先、職人から、支払いを心配する無言の圧力を感じました。
しかし、私たちにも養うべき家族がいます。建築会社として出来る仕事は何でもやりました。

2002年

前職からのお客様へお引渡し

なんとか前職からのお客様の家が完成しました。晴れて引き渡す事が出来たあの瞬間、どんな状況でもお客様と社員は裏切らない経営者になる事を誓いました。

2003年

二期目を迎える

前年度に、背負っていたものが少し軽くなったとは言え、マイナスの状態であることに変わりありません。
ただただがむしゃらに働きました。
ある日会社にあったお金は1万円。これでは職人への支払いができないと奔走し、なんとかお金を工面することが出来ました。どんな困難も乗り越える胆力はこの時期に養うことができました。

2004年

外構工事に取り組む

住宅の仕事は、建築中の運転資金が高額になります。そこで、工期の短い外構工事の主力商品になるコンクリートアート（ネオグランコンクリート）の施工店を始めました。広域の受注が可能で名古屋や豊橋まで施工に3人で行きました。
若いからやり切ることができましたが、同じことを今やれと言われても難しいでしょう。
この年、旧高遠町の公共工事「町営住宅」を落札して施工しました。
相変わらず苦しい経営でしたが、少しずつ会社として動き始めている感触はありました。

2011年

完全完成保証「ハートシステム」に登録

お客様に完成引き渡しを約束するシステムです。前職の苦い経験から、私たちがお引渡しまで至れなくても、お客様に迷惑をかけたくないという想いで同システムに登録しました。

2012年

捨てる神あれば拾う神あり

東日本大震災後の建材不足、電力に対する不安が社会を取り巻くなか、エコハウスの営業展開を検討し始めました。
その矢先にある会社の営業がやってきて、同社システムを搭載すれば、断熱強化もせずにエコで快適な暮らしができると言います。
実例を添えモデルハウスがあれば、うまくいくというまことしやかな話に乗り、モデルハウスを建築しました。
設立から10年を経て、ステップアップのために大勝負に出たのです。
しかし、同社の説明はオーバートークでした。そんなシステムをお客様に勧めるわけにもいかず、モデルハウスとして使う訳にいかず、売却に切り替えました。
建築から５年後にある同業の社長が、システムの欠陥を知りつつも買って下さる方を紹介して下さり、なんとか損失を最低限に抑えることができました。
このことがきっかけになり、自分たちだけで商材の判断をせず、建築会社の仲間や有識者の意見を聞くことで、怪しい建材を採用することはなくなりました。

夜明けの時代

2013年

企画住宅の導入

斬新なデザインと合理的なコンセプトが売りの企画住宅「Casa Cube」の長野県施工代理店になりました。
しかし、地域柄、企画住宅は好まれませんでした。そこで、企画住宅のプランをベースに、自由設計をOKにすると徐々に問い合わせが入り始めました。受注が増えてきたのがこの頃です。

2014年

歯車がようやくかみ合う

現在の主力商品である太陽熱蓄熱床暖房システム（ハイブリッドソーラーハウス　チリウヒーター㈱）を導入しました。
伊那の冬季最低気温は、岩手は青森に匹敵します。しかし雪は少なく晴れることが多いので、太陽熱で床暖房をするシステムがとてもこの地に馴染むのです。
建物の高性能化をするには、できるだけシンプルな形状、必要以上に窓を付けないなどの基本ルールが出来上がりました。
すると、お客様との打ち合わせが使い勝手に集中するように変化し始めました。
当社の女性プランナーは仕事も家事もこなすベテランです。彼女が考える収納量、生活動線プランがお客様に選ばれる様になっていきました。
省エネで快適、しかも女性が活躍する会社。全ての歯車がかみ合いだしました。

2015年

企画住宅のラインアップ補強と性能検査

南欧風住宅の企画住宅「Casa Carina」を導入しました。アルプスの山並みに映えるせいか、根強い人気があります。2014年からの流れが安定し始めました。
そして、この年に全棟気密測定を開始しました。これまでも気密工事には注意を払って行ってきましたが、気密測定をすると目視で分からなかった弱点を見つけることができるようになりました。
その結果、気密の施工精度があがり、高性能から超高性能へと進化させることが出来ました。

2018年

よりよい建材を求めて

長期的なメンテナンスを考え、当社では外壁の漆喰を使うことが多いのですが、ある会社の社長の紹介でドイツ製の漆喰STOを試したところ、とても調子が良いものでした。
6年経った白壁が本当に真っ白なままです。
ぱっと見て分からないところでも、よりよい建材があればそちらに切り替えることをしています。

2022年

建築家とのコラボ

建築家とコラボする「design CASA」を導入しました。建築家の基本設計を定額で採用できるというシステムです。
当社のデザインを否定するつもりはないですが、デザインのプロの設計力を学びつつ、今までとは異なった客層との出会いにつなげるのが目的です。

2023年

広がるエリア　お客様の層

振り返ってみると、コロナの影響はほとんどありませんでした。むしろお家時間を大切に考える方にとって、いち早く建物の高性能化に取り組んできたせいか、順調のように思えました。
松本から飯田市、原村と施工範囲が広がり、これまでは20代後半から30代前半の方だけでなく50~60代とお客様の年齢も幅が広がってきていました。移住者の方からのご相談をいただくようになりました。広がりへいかに対応するかが課題とし浮彫になってきました。

これからのアメックスホーム

マイナスからのスタートではありましたが、会社としての持続可能だと考えています。
そこで、これからのアメックスホームの取組みとして、次ように３つの事業展開を考えています。

1．家守り

20年、30年と住人が歳を重ねれば、住まいも歳を取ります。これまでのお客様の住まいのメンテナンスだけでなく、リタイア後の暮らしに合わせたリフォームが提案できるような、家守りをしていきます。2001年創業から、延べ約８０件の新築と、約４0件のリフォームのご縁をいただいてきました。家守り事業は、人口減少、新築着工の激減が取りざたされる中、社会情勢に左右されることなく、安定した事業継続の基礎となり、当社を支えてくれます。

2．リノベーション

空き家が3割になると言われる昨今、既存の建物の大規模改修にも力を入れていきます。特に中古住宅の購入を検討している方には、購入前に住宅診断を行い、安心して暮らせるようにするために必要な概算費用をお伝えします。化粧直し的なリフォ―ムではなく、断熱気密も向上させるようなリフォームを中心に取り組んでいこうと考えています。

3．建築家とのコラボレーション

建築家のコラボレーション　design Casaに取組み、多く学んでいます。また今年から一級建築士設計事務所　春摘の和田純さんの取組み、YAMAYORIにどこよりも先に参画することにしました。2人で楽しむセカンドライフ、ミニマルな思考ができる方を対象にした、高感度+高性能な小さな平屋のプロジェクトです。

20代のスタッフが入社し、また1人採用を予定しています。
理由のひとつは、家守り事業を確立するためです。私たちより長生きする住まいを長くお使いいただくためには、社員がお客様の家を知っていることが重要です。若い世代に仲間に加わってもらうことは、既存のお客様のためと考えています。
優秀な若者はSNSやアプリを活用し、質を落とすことなく、合理的に結果を出すことができます。
そういう若いスタッフと仕事のやり方の新陳代謝を進めていきます。